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我矿召开决战四季度动员大会

10月3日下午,我矿在第九会议室召开决战四季度动员大会,总结三季度工作情况,安排部署四季度工作任务,动员全矿各级组织和广大干部职工进一步统一思想,坚定信心,决战四季度,坚定不移打赢打胜“增量提质创效”攻坚战,确保全年各项目标任务胜利完成。

会上,矿党委副书记、纪委书记、工会主席高波宣读了《关于表彰2018年三季度五型班组及两长两员的通知》。

与会的矿领导为三季度优秀“五型”班组、优秀副区长、优秀班组长、优秀验收员、安监员颁奖。

副矿长王竹春宣读了《济宁二号煤矿“决战四季度”活动实施意见》。

综采三区区长姜庆波做表态发言

掘进二区区长姜二虎做表态发言

机电工区区长王玉东做表态发言

副总工程师 选煤中心主任韩兴勇做表态发言

矿长李伟清作重要讲话,全面总结了矿井1--9月份工作情况,分析了矿井在管理中存在的问题,部署了四季度工作任务。李矿长指出,2018年以来面对地质条件复杂、生产接续紧张、环境治理压力大等不利因素,全矿上下认真贯彻落实两级公司各项决策部署,牢牢把握安全生产重心,提质量保安全,抓系统稳产量,挖内潜增效益,强管理促和谐,有力促进了矿井整体工作稳定健康发展。

针对四季度工作,李矿长强调,全矿上下要切实增强紧迫感、压力感和责任感,克服困难,抢抓机遇,沉着应对,以科学有力的保障措施,全力抓好安全生产工作,推动矿井各项工作再上新台阶、再创新成效。重点采取以下保障措施:一是压实责任首抓安全,坚决做到不安全不生产。要坚持深化安全生产标准化建设,夯实安全生产基础,坚持以“双重预防”机制建设为抓手,切实加大关键环节、关键地点的管控力度。二是强化组织严抓考核,全力以赴组织煤炭生产。要重点强化设备检修、现场生产和复杂条件下的生产组织;要注重提高区队自主管理、应急处理和职工管理的能力;要严格考核开机率、影响时间和工期,按照“四不放过”原则,切实做到快速处置、及时分析、从严追责。三是提高认识力保大局,组织开展掘进接续大会战。切实增强责任意识、大局意识和时不我待的紧迫感,立足当前,着眼长远,强化重点工程时间节点和掘进任务完成率“两项考核”,确保计划考核兑现的严肃性。四是一切围绕稳定高效生产,切实提升生产保障能力。各专业、各单位要树牢全矿一盘棋的思想,围绕采掘一线做好服务保障。科学合理调配矿井自身力量,全力完成“2安2撤”任务,保障工作面正常衔接,确保实现搬家换面不减产。五是瞄准效益最大化目标,切实抓好洗选创效工作。各单位要紧盯现场和市场,优化煤炭品种,完善配煤方案,加大销售力度,扩宽排矸渠道,确保品种最优、产率最高,效益最大。六是以抓重点落实,顾精益发展为保障,突出关键、把握节点、破解难点、整体推进,超前做好2018年工作收尾和2019年各项工作准备,利用剩下三个月的有限时间,同心同德、聚沙成塔,推动全年工作圆满完成,共同开创矿井各项工作新局面。

矿党委书记王荀晏主持会议,并就贯彻落实会议精神强调了三个方面的意见。一是决战四季度,就要进一步提升标杆、加压奋进。四季度是定全年、保全局的收尾阶段,也是明年工作起好步、开好头的关键时期,现在各项工作已经到了“百米冲刺”的决战决胜阶段,迫切需要广大干部职工拼干劲、拼速度、拼成效。各级组织和广大干部职工要有成绩归零的勇气和魄力,继续保持干事创业激情,算清时间账、找准任务差,按照“干就干一流、争就争第一、做就做最好”的定位要求,自觉向行业一流水平对标,对照年初确定的计划指标、奋斗目标和公司下达的各项考核指标,一项项地摸清底子、拉出单子、定出法子,以决战决胜的姿态圆满完成全年目标任务。二是决战四季度,就要进一步明确责任、全心投入。各级组织和广大干部职工要坚持咬定全年目标不松劲、坚定逆势突围的信心不动摇、保持不达目的不罢休的定力不懈怠,进一步强化责任意识、担当意识和效率意识,切实把精力集中在想干事上、本领体现在会干事上、目标锁定在干成事上,决战四季度,坚定不移完成全年目标任务。三是决战四季度,就要进一步突出重点、狠抓落实。各级组织和广大干部职工要严格落实公司和矿党政总体工作部署,突破思维定势大胆开拓,打破常规闯关争先,齐心协力保安全、合力攻坚抓生产,众志成城促发展,迅速打响决战四季度攻坚战,以实际行动坚定不移实现安全年,努力开创党建工作新局面,营造廉洁勤政的良好风气,实现矿井和谐稳定。

副总以上矿领导、机关各科室副科级以上管理人员、各区队党政技主要负责人、受表彰人员和职工代表等参加会议。(顾明)




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